Situación Actual
[07/04/2026] - En ejecución de obra / adquisición de bienes y servicios
Durante el mes de febrero, el Componente I (Expediente de Saldo de Obra + Adicionales) registra una valorización física acumulada de S/ 4'767,795.14, equivalente a un 27.18 % de avance, evidenciando el progreso de ejecución de partidas conforme a metrados valorizados en obra.
En cuanto a la valorización financiera acumulada a nivel de devengado, esta asciende a S/ 9'896,973.97, representando un 45.59 % de avance financiero, lo que muestra una diferencia respecto al avance físico, atribuible a factores como adelantos, valorizaciones de partidas de mayor incidencia económica o desfases propios de la ejecución contractual.
A nivel del proyecto, se alcanza una valorización física acumulada de S/ 15'236,025.54 (45.18 %), mientras que el avance financiero acumulado es de S/ 23'718,544.13 (61.52 %), evidenciando una ejecución presupuestal superior al avance físico, situación que requiere seguimiento para asegurar la adecuada correlación entre ambos indicadores.
Asimismo, con fecha 24 de febrero de 2025, se presentó el Expediente de Ampliación de Plazo N.° 04, sustentado en el INFORME-D0087-2026-MSAAEPIA-RO-UEI-DIGA-UNAM, el cual ha sido ingresado formalmente y se encuentra en evaluación conforme a la normativa vigente.
Problemática
[07/04/2026] - Demoras en trámites y gestión interna de la entidad
En el marco de la gestión de obra, se ha identificado que, para asegurar la continuidad de los procesos constructivos y el cumplimiento del cronograma de ejecución, es indispensable garantizar el abastecimiento oportuno de los materiales requeridos. Una adecuada planificación y control logístico resulta clave para evitar interrupciones en las partidas en ejecución.
En ese sentido, la demora en la provisión de insumos esenciales podría generar paralizaciones de actividades y afectar la ruta crítica del proyecto, ocasionando desfases en el cronograma y posibles incrementos en costos indirectos, así como una menor productividad de los recursos.
Por ello, se recomienda fortalecer el seguimiento y control de la cadena de suministro, priorizando la disponibilidad de materiales críticos, a fin de asegurar el cumplimiento de los objetivos de plazo, costo y calidad establecidos.
Implementación
[07/04/2026] - Otras acciones de gestión (detalle en campo adicional)
Implementar acciones inmediatas de coordinación con las áreas responsables de adquisiciones y logística, priorizando la entrega de materiales críticos, a fin de asegurar la continuidad de los trabajos y prevenir impactos negativos en el avance físico y financiero del proyecto