Situación Actual
[13/04/2026] - En ejecución de obra / adquisición de bienes y servicios
"""Con fecha 22 de agosto del 2022, se suscribe del contrto de ingeniería y construcción del paquete 07 El diseño del expediente técnico para la construcción de la escuela de contingencia se aceptó con fecha 09 de enero del 2023 El expediente técnico de la escuela permanente fue aprobado mediante Resolución Directoral N°004-2024-MINEDU/VMGI/PEIP-EB/DIE, con fecha 19 de Enero del 2024. Con fecha 22 de diciembre del 2023, se suscribió la Adenda N°04, para dar inicio a las actividades de demolición Se da inicio a la demolición con fecha 22 de diciembre del 2023 y se culminó con fecha 09 de febrero del 2024. Con fecha 09 de febrero del 2024, se suscribió la Adenda N°05, para dar inicio a la etapa 02. Se inicia la construcción de la escuela permanente con fecha 01 de marzo del 2024.
A la fecha del periodo la construccion de la Institucion Educativa Permanente se encuentra en 84.13% de avance fisico ejecutado que corresponde a los trabajos de la etapa 2 de acabados internos:Trabajos de soldadura de malla galvanizada en el activol, Encofrado de gradas de escalera en tribunas, Verificación de instalaciones eléctricas en la PTAP con el supervisor de instalaciones eléctricas, Trabajos de cambio de pernos estructurales y torqueo, Verificación de trabajos en interior de tanque elevado y se inició la instalación de lonas tensionadas, en los activos 456 469 470 471 y 472; asimismo se continua con los trabajos de obras exteriores en la escuela permanente ejecutadas en el mes de marzo 2026.
Problemática
[13/04/2026] - Otras restricciones (detalle en campo adicional)
"1. Identificación extemporánea de interferencias entre especialidades (arquitectura, estructuras, instalaciones sanitarias y eléctricas), no detectadas durante la fase de diseño, lo que ha generado retrabajos en campo, ampliación de los plazos de ejecución y afectaciones significativas en la productividad de la obra.
2. Demoras en la aprobación de expedientes técnicos complementarios y/o planos de detalle, situación que ha condicionado el inicio oportuno de partidas críticas del cronograma y ha requerido la implementación de reprogramaciones parciales en la secuencia constructiva.
3. Restricciones en la disponibilidad y suministro oportuno de materiales y equipos especializados, asociadas a debilidades en los procesos de procura y/o limitaciones logísticas, lo que ha impactado en la continuidad operativa de las actividades programadas.
Implementación
[13/04/2026] - Otras acciones de gestión (detalle en campo adicional)
"1. Implementar un sistema integral de coordinación interdisciplinaria, sustentado en reuniones técnicas periódicas orientadas a la identificación temprana, evaluación y resolución oportuna de interferencias entre especialidades. Este enfoque deberá complementarse con el uso de herramientas avanzadas de coordinación, como entornos BIM y revisiones integradas de planos, a fin de anticipar y mitigar conflictos constructivos desde etapas tempranas, optimizando la secuencia de ejecución y reduciendo retrabajos en obra.
2. Establecer un cronograma consolidado y vinculante de entregables técnicos, en el que se definan con claridad los responsables por especialidad, hitos de control y plazos específicos de cumplimiento. Asimismo, se deberá implementar un mecanismo formal, ágil y trazable de revisión, validación y aprobación entre el contratista, la supervisión y la entidad, priorizando aquellos entregables asociados a partidas críticas.