Situación Actual
[13/04/2026] - En ejecución de obra / adquisición de bienes y servicios
"""Con fecha 22 de agosto del 2022, se suscribe del contrto de ingeniería y construcción del paquete 07 El diseño del expediente técnico para la construcción de la escuela de contingencia se aceptó con fecha 10 de enero del 2023 El expediente técnico de la escuela permanente fue aprobado mediante Resolución Directoral N°001-2024-MINEDU/VMGI/PEIP-EB/DIE, con fecha 22 de Enero del 2024. Con fecha 22 de diciembre del 2023, se suscribió la Adenda N°04, para dar inicio a las actividades de demolición Con fecha 09 de febrero del 2024, se suscribió la Adenda N°05, para dar inicio a la etapa 02. Se inicia la construcción de la escuela permanente con fecha 22 de marzo del 2024.
"
El Expediente Técnico para la construcción de las Escuelas de Contingencias se ha culminado del 10/01/2023.
La escuela de contingencia se firmo el Acta de entrega al Director de la IE el 23/09/2023.
Se termino la etapa de diseño de la Escuela Permanente con el Certificado de Culminacion de Diseño de fecha 22/12/2023
Con la suscripcion de la Adenda N°04 se dio inicio al proceso de Demolicion con Fecha 23/12/2023.
El Expediente Técnico de la Escuela Permanente fue aprobado mediante la Resolucion Directoral N°001-2024-MINEDU.
Con el Acta de Culminiacion de Demolicion de fecha 28/02/2024 se termino el proceso de Demolicion.
A la fecha del periodo la construccion de la Institucion Educativa Permanente se encuentra en 89.93% de avance fisico ejecutado que corresponde a los trabajos de la etapa 2 de acabados internos: Continua el proceso de instalación de montantes metálicas en el Polideportivo, trabajos de aplicación resanes de pintura en pasamanos de escaleras de accesos, tinicio de trabajos de isaje y montaje de estructuras metalicas para la rampa de acceso, trabajos de apliacion de pintura de acabado a los luegos ludicos en patios de primaria y secundarias, trabajos de pintura en mesas de concreto armado para tablero de ajedrez en la superficie y trabajos de instalacion de cableado para luminarias.
Problemática
[13/04/2026] - Otras restricciones (detalle en campo adicional)
"1. Identificación extemporánea de interferencias entre especialidades (arquitectura, estructuras, instalaciones sanitarias y eléctricas), no detectadas durante la fase de diseño, lo que ha generado retrabajos en campo, ampliación de los plazos de ejecución y afectaciones significativas en la productividad de la obra.
2. Demoras en la aprobación de expedientes técnicos complementarios y/o planos de detalle, situación que ha condicionado el inicio oportuno de partidas críticas del cronograma y ha requerido la implementación de reprogramaciones parciales en la secuencia constructiva.
3. Restricciones en la disponibilidad y suministro oportuno de materiales y equipos especializados, asociadas a debilidades en los procesos de procura y/o limitaciones logísticas, lo que ha impactado en la continuidad operativa de las actividades programadas.
4. Deficiencias en la gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST), que han derivado en paralizaciones temporales de frentes de trabajo.
Implementación
[13/04/2026] - Otras acciones de gestión (detalle en campo adicional)
"1. Implementar un sistema integral de coordinación interdisciplinaria, sustentado en reuniones técnicas periódicas orientadas a la identificación temprana, evaluación y resolución oportuna de interferencias entre especialidades. Este enfoque deberá complementarse con el uso de herramientas avanzadas de coordinación, como entornos BIM y revisiones integradas de planos, a fin de anticipar y mitigar conflictos constructivos desde etapas tempranas, optimizando la secuencia de ejecución y reduciendo retrabajos en obra.
2. Establecer un cronograma consolidado y vinculante de entregables técnicos, en el que se definan con claridad los responsables por especialidad, hitos de control y plazos específicos de cumplimiento. Asimismo, se deberá implementar un mecanismo formal, ágil y trazable de revisión, validación y aprobación entre el contratista, la supervisión y la entidad, priorizando aquellos entregables asociados a partidas críticas, con el propósito de evitar cuellos de botella.