Situación Actual
[15/04/2026] - En ejecución de obra / adquisición de bienes y servicios
El Proyecto se encuentra en Ejecución Física y a la fecha se tienen aprobados los DE de las primeras 20 etapas del Proyecto, de un total de 31 programadas por todo el horizonte de ejecución.
En MAR2026 se devengó un total de S/ 1,636,080.34 por concepto de 53 pagos de consultorías individuales (CI) vinculadas a la elaboración de los Modelos Funcionales Detallados (MFD) de los procesos, clasificadores y catálogos de la AFSP, así como la adecuación de la normativa (Comp. 1 y 3), 23 pagos de CI de los equipos de integración y gobernabilidad de las fábricas de Construcción y Testing del Software del SIAF-RP (Comp. 3), 04 pagos de CI de soporte TI y licencia de software de diseño (Comp. 4), así como las consultorías individuales y gastos de gestión del Proyecto.
Al cierre de MAR2026, la ejecución financiera representa el 12.10% y su ejecución física es de 9.77%, la cual se sustenta principalmente a través de 3 Componentes: Comp. 1 ¿Mejora de la capacidad organizacional de la AFSP¿ y Comp. 3 ¿Modernización de los sistemas informático de la AFSP¿ en los que se tienen programadas las consultorías individuales para la elaboración de los MFD de los procesos de la AFSP que servirán para el análisis de sistema, diseño tecnológico y construcción del sistema de software para la implementación del Modelo Conceptual del SIAF-RP; así como el Comp. 4 ¿Ampliación de la Infraestructura Tecnológica de la AFSP¿, en el marco del cual a la fecha se ha adquirido el equipamiento de protección y seguimiento de accesos a la Base de Datos central del SIAF y fortalecer la arquitectura de las aplicaciones basadas en microservicios del SIAF-Web, así como el servicio de suscripciones de una Plataforma de Gestor de Contenedores, Software de Autenticación SSO y API Manager para la Infraestructura Tecnológica.
Problemática
[15/04/2026] - Demoras en trámites y gestión interna de la entidad
Nro.1: Compromiso de las direcciones para la aprobación de los MFD dentro de los plazos previsto en el lineamiento de elaboración y aprobación de los MFD.
Nro.2: La definición y ajustes de los TDR, así como la atención de consultas y aclaraciones de los procesos de contratación, las cuales son coordinadas por la UCP (Unidad Coordinadora de Proyectos) con la OGTI, viene requiriendo mayor tiempo al previsto por el nivel de complejidad de estos.
Implementación
[15/04/2026] - Otras acciones de gestión (detalle en campo adicional)
Nro.1: En las reuniones quincenales entre el Proyecto AFSP y las Direcciones de la AFSP, se exhortará a las direcciones realizar la revisión y los ajustes de los MFD dentro de los plazos establecidos en el Plan de Trabajo, a fin de garantizar el cumplimiento de la programación.
Nro.2: Se continuará con el seguimiento periódico que se realiza al Proyecto respecto al cronograma de los procesos de contratación, así como al envío de los requerimientos programados y las conformidades de los servicios.