Situación Actual
[06/04/2026] - En elaboración de Expediente técnico / Documento equivalente
* Actualmente, el proyecto se encuentra en la etapa de elaboración del Expediente Técnico (ET), iniciada el 10/07/2024 y con fecha estimada de término el 23/06/2026
* El avance físico real y programado es del 40%.
* el proyecto enfrenta retrasos en los entregables debido a problemas internos del consultor. El Entregable 1 ya fue aprobado.
*el dia 17/12/2025: Se otorgó la conformidad del Entregable Nº 2.
*05/03/2026: Se desarrolló una reunión de coordinación con el consultor sobre el desarrollo del proyecto y las acciones pendientes que cuenta la entidad.
Al mes de abril no hay cambios en el estado situacional.
Problemática
[06/04/2026] - Conflictos sociales / oposición de la población / temas comunales
* Oposición social a captaciones y líneas de conducción en zonas como Lumbra, Casa Vieja, Rural Lindero, Palmeritas y Cuyo.
* Falta de saneamiento de predios: El principal riesgo técnico es la falta de saneamiento físico-legal de los terrenos para la construcción de los reservorios REP-02 y RAP-02. La ausencia de libre disponibilidad de estos predios está causando retrasos significativos en el desarrollo del expediente técnico y obliga a reprogramar los entregables.
* Retrasos en la entrega de Entregables: El consultor ha experimentado problemas internos, lo que ha generado demoras en la presentación y aprobación de los entregables del Expediente Técnico, afectando el cronograma general.
Implementación
[06/04/2026] - Otras acciones de gestión (detalle en campo adicional)
*Establecer una mesa de diálogo con los pobladores de las zonas afectadas por las captaciones y líneas de conducción. Evaluar la viabilidad técnica y presupuestaria de incorporar a estas comunidades en el proyecto, o proponer soluciones alternativas que mitiguen su oposición, garantizando la continuidad de la obra.
* Priorizar la evaluación de alternativas para la reubicación del reservorio REP-02 y RAP-02 que satisfagan las necesidades técnicas del proyecto y la aceptación social. Asegurar que cualquier cambio de ubicación sea documentado y aprobado rápidamente para minimizar el impacto en el cronograma del ET.
* Mantener una supervisión estrecha sobre la elaboración del Entregable 2 y los subsiguientes,
* Actualizar constantemente la matriz de riesgos del proyecto e implementar.